Debatindlæg af:
Jens Enevold Kristensen, direktør, Business Randers

Randers har meget at byde på. Men Randers har også et potentiale, der slet ikke er blevet forløst. Hvidbogen ”Fremtidens Randers” har med al tydelighed gjort det klart for os alle, at det står skidt til og det på trods af potentialet.

I hvidbogen ”Fremtiden Randers” s. 95 står der ”De nødvendige forandringer kræver således aktive handlinger – og vil også kræve, at kommunen skal præstere langt ’over niveau’”. Over ’niveau’ betyder, at vi skal være bedre, og vi ikke blot skal lykkes som forventet ud fra vores rammevilkår – der er brug for langt mere.

Med andre ord: Vi skal til at nytænke. Vi kan ikke blot nøjes med at gøre, som vi plejer, eller blot forbedrer det, vi allerede gør en smule. Det gælder også på erhvervsområdet.

Med de udfordringer Randers står over for på erhvervsområdet, har vi brug for, at der tænkes nyt og anderledes. Bliver vi ved på samme måde, som vi har gjort de sidste 10 år, kommer vi ikke til at bryde den onde cirkel.

I Business Randers har vi en rolle og et medansvar. Men det overordnede ansvar sidder Randers Kommune med. Det ansvar betyder ikke, at virksomhederne blot kan pege på Randers Kommune. Det er vigtigt, at virksomheder spiller med og påtager sig deres ansvar for en god og effektiv dialog, og ikke mindst har fokus på, hvordan de kan bidrage til den positive erhvervsudvikling i Randers Kommune.

Der er brug for en klar vision for erhvervsudviklingen…

Der er brug for en klar vision for i hvilken retning erhvervslivet i Randers skal udvikle sig. Den vision er beskrevet i Randers Kommunes seneste erhvervspolitik:

Visionen er, at Randers Kommune kendes som en konkurrencedygtig og stærk erhvervskommune – med en klar grøn og bæredygtig profil.

Jeg tænker, at den vision er fin og ganske meningsfuld. Men der er også lang vej, inden vi kommer dertil. Erhvervspolitiken beskriver, hvad det er for områder, der skal arbejdes på de kommende år for at komme nærmere denne vision. Det drejer sig om:

• At de basale rammebetingelser for at etablere, drive og udvikle en virksomhed. Dette indbefatter en forbedret helhedsorienteret myndigheds- og sagsbehandling. Den seneste erhvervsklimaanalyse fra DI viser klart, at her er der plads til forbedring. En konklusion som hvidbogen “Fremtidens Randers” også er kommet frem til.Denne del af erhvervspolitikken omfatter også den service, som Randers Kommune betaler Business Randers og Erhvervshus Midtjylland for. Her er der også behov for at kigge på, om der er elementer, der kan forbedres og koordineres bedre med de øvrige erhvervsindsatser i kommunen.Sidst, men absolut ikke mindst, dækker dette område også indsatsen for at sikre den rette arbejdskraft til virksomhederne. Der er behov for at se på, om beskæftigelses – og uddannelsesindsatsen kan forbedres i forhold til, hvordan det fungerer i dag.
• En af overbygningerne til 1. er grøn omstilling og cirkulær økonomi. Målsætningen her er, at forløse det lokale erhvervslivs fulde potentiale i relation til at blive en central spiller i hele Danmarks grønne omstilling. Men dette område bør også være udgangspunkt for en lokal investeringsfremmeindsats, som har til formål at tiltrække relevante virksomheder fra både ind- og udland
• Sidste område i erhvervspolitikken er “Oplevelsernes Randers”. Målsætningen her, er, at vi skal have mere ud af vores stedbundne resurser. Vi har i Randers et uudnyttet potentiale i forhold til at skabe flere gode og unikke oplevelser. Vi skal have forløst vores turismepotentiale.

…og ikke mindst en tilgang, hvor “top-down” møder “bottom-up”

Der er et behov for, at erhvervsudviklingen i Randers Kommune har fokus på både her og nu og hvad, der skal ske på den lange bane. Uden en nærhed til de lokale virksomheder, hvor vi forstår, hvad deres behov er her og nu, vil vi ikke kunne forstå, hvad det er for langsigtede initiativer, vi skal sætte i søen for at udvikle dem yderligere.

I forhold til de udfordringer hvidbogen “Fremtidens Randers” identificerer, er det vigtigt, at vi ikke glemmer bredden af virksomheder i forhold til “eliten”. Der er en tendens til, at man både nationalt og lokalt glemmer, at erhvervsudvikling er lige som i sporten: bredden og eliten er gensidig afhængige af hinanden.

Jeg vil anbefale Randers Kommune at tage ejerskab over processen, og sørge for at erhvervsinitiativerne koordineres bedre end tidligere. Vores kommune har begrænsede resurser, og derfor er det vigtigt at sætte retning og være fokuseret.

I den forbindelse er det vigtigt, at politikerene sætter klare rammer for, hvad der skal “sættes i søen” af initiativer. For mig at se står vi nu et sted, hvor klare prioriteringer er bedre end, at vi har et kludetæppe af initiativer, der ikke har en fælles retning.

Gør op med “tordensskjolds soldater”

Et lille ønske fra min side, er, at Randers Kommune tænker over, hvem der skal høres, og hvem der skal involveres. Skal vi have en lys fremtid for erhvervsudviklingen i “Fremtidens Randers” er det ikke kun DI, Dansk Erhverv og Business Randers, der skal høres.

Vi skal have de unge nye virksomheder involveret og vi skal høre på de visionære og dem med de skæve ideer.  Ikke kun dem der mener, de ved bedst og har været en del af “magtens elite” i Randers de seneste mange år.

Det er ikke sikkert det er bevidst, men jeg er desværre bange for, at “magtens elite” på den ene eller andet måde, er årsag til, at de visionære og dem med de skæve ideer, holder sig væk fra at deltage i udviklingen af erhvervslivet i fremtidens Randers.